Елена Бойчук - лидер своей жизни

Для меня лидер – это человек, который осознал свой талант, научился его развивать и через него влиять на других людей. По этому принципу я руковожу компанией «Агентство недвижимости «ЮРИСТ».
К своей работе я отношусь очень критично.
У меня весь год – сплошная рабочая неделя. Выходные бывают нечасто, отпуск тем более. Однако я живой человек, которому нужна перезагрузка. Моё «питающее» окружение – семья, партнеры, друзья, коллеги. Каждый день я благодарю всех. Я мастер утреннего расписания. Мое утро начинается в 6 часов с мыслей о новых проектах. У меня, как у лидера жизни, сейчас две стратегические задачи: настроить мозг на разворачивание своего таланта и создать среду, в которой мой талант проявляется в максимальной форме: проекты, люди, культура предпринимательства. Все это и есть мой предпринимательский self upgrade на сегодня.

Компания «ЮРИСТ» создана в 2001 году. Мы долгожители рынка. Вот уже почти четверть века год мы содействуем клиентам в улучшении их жизни, предоставляя доступные и высокоэффективные решения вопросов недвижимости, защищая финансовое здоровье семьи на годы вперед. В основе клиентского сервиса нового уровня АН «ЮРИСТ» лежат доверие и комфорт заказчика. У нас нет агентов, брокеров или менеджеров по продажам, только советники, которые действительно заинтересованы в решении дилеммы клиента. Мы предлагаем топ-5 готовых проектов для тех кто ищет способы сохранения и приумножения своего капитала. Как мы это делаем? С помощью составления ресурсной карты для реализации проекта клиента.

Приведу один из примеров: проект «Жизнь в загородном доме не покидая квартиры».
По рекомендации в нашу компанию обратился статусный военачальник с просьбой подобрать загородный дом для жизни на пенсии. Я как человек, живущий в загородном доме, понимаю, что не все могут принять решение лендлордства: уборка снега, ремонт коммуникаций, до инфраструктуры не рукой подать и многое другое.
На карте возможностей клиента я обозначила два варианта:
Квартира-мансарда с возможностью монтажа второго этажа, высота потолков 5,5 метров это вполне позволяет. Две квартиры на этаже, дружелюбное соседство, управляющая компания, прописка Санкт-Петербург.
Уникальный формат для нашего города city-flat. Это когда воедино собрано все лучшее от таких, казалось бы, разных форматов, как квартира и собственный дом. В квартиру подведены центральные городские коммуникации, включая газ, телефонию и интернет. Есть своя управляющая компания и аварийные службы. Безопасность и окружающее пространство также учтены: собственный парк, зоны выгула собак, променада и пикника.
Я предложила оба варианта клиенту, провела презентации на месте. Было принято решение покупать двухэтажную квартиру в стиле city-flat. Клиенту этот формат помог осуществить мечту. Приступила к сбору ресурсной карты. Первый ресурс: ипотека под 0,1% на первые два года, дальнейший переход на господдержку под 6,7%. Второй ресурс: продажа собственной квартиры через 2 года.
Хочу заметить, ипотека – это инструмент. И в умелых руках осознанного человека он может творить чудеса, но без должного расчета может стать отягощающей ношей.

И здесь самое время рассказать про следующий проект, который мы условно называем «Чемодан без ручки».
В работе мы часто сталкиваемся с ситуациями, когда человек становится обладателем недвижимости (например, путем наследства) и не знает, что с этим делать. Очевидное решение – продать и распоряжаться вырученной суммой. Но не все так просто. Наша практика показывает, что мало кто понимает, что делать с внезапно свалившейся суммой денег. Можно сдавать в аренду и получать доход. Но в большинстве случаев – это старый фонд, хрущевки, комнаты в коммунальных квартирах, поэтому чаще всего такое наследство требует капитального ремонта. Перед обладателем встает дилемма: либо сдать совсем дешево, чтобы не уйти в минус, либо делать ремонт, что встанет в копеечку и не скоро окупится.
О ликвидности объекта говорить не приходится. Если квартира простаивает, то это дополнительные расходы на коммунальные платежи, если сдается недорого, значит, и жильцы соответствующие. Часто от таких больше проблем, чем доход. Получается, что полученная в дар квартира как «чемодан без ручки». И владеть, и продать проблематично.
С такими ситуациями мы встречаемся часто. И у нас накопилось много интересных, финансово-выгодных кейсов, которые помогают нашим клиентам из «чемодана без ручки» сделать новый доходный портфель.
Как сказал Генри Форд: «Главная польза капитала не в том, чтобы сделать больше денег, но в том, чтобы делать деньги ради улучшения жизни».

Третий проект «Well-being» – это новая концепция благополучия человека.
В центре находится человек и его потребности, важнейшие из которых – качественное пространство для жизни и управления ею, коммуникация и профессиональный рост. Речь идет о тренде в сфере доходной недвижимости – апартаментах. В России этот рынок только начинает свое формирование. У нас пока недостаточно сформирована культура инвестирования в апартаменты. Создалось искажение реальности и много мифов вокруг доходности вложений даже в профессиональных кругах. Я стартовала в этом направлении в 2016 году. По рекомендации президента профессионального сообщества Ассоциации риэлторов СПб и ЛО я приобрела апарт-юнит в Yes на Марата – это мой первый трофейный объект. Сейчас в моем портфеле семь апартаментов, 2 из них достроятся в 2025 году. Это мои вишенки на торте. Сегодня на рынке апартаментов Санкт-Петербурга есть несколько очень перспективных объектов, которые станут точкой притяжения как для петербуржцев, так и для гостей города. Как купить? Просто позвоните мне, и я подробно расскажу о статусных апарт-отелях в удачных локациях в исторической части Санкт-Петербурга, возможностях инвестирования, раскрою секреты получения стабильной прибыли и помогу выбрать подходящий вариант.

Четвертый проект под кодовым названием «Выбирай будущее!»
Речь пойдет о материнском (семейном) капитале. Самый разумный способ использования МСК – приобретение недвижимости, так как это готовая программа действий для счастливых родителей.
Несмотря на то, что каждый год МКС индексируется, инфляция буквально съедает сумму субсидии. На сегодня это – 524 тыс. рублей на первого ребенка и 693 тыс. рублей на второго ребенка. Многие застройщики принимают МСК в качестве первоначального взноса, и есть варианты, где суммы субсидии достаточно без добавления собственных средств. После сдачи дома объект можно сдавать в аренду и гасить ипотеку деньгами арендатора.
Важно: программа материнского капитала продлена до конца 2026 года. Материнский капитал на первого ребенка будет увеличен до 590 тысяч рублей, а на второго – до 780 тысяч рублей.

Конечно, для реализации проектов такого уровня нужны профессионалы. Я, будучи руководителем, постоянно нахожусь в поиске сотрудников, отвечающих нашим корпоративным критериям. Профессионалов такого уровня в Санкт-Петербурге немного. Называть себя профессионалом и быть им – разные вещи.

Для решения этой задачи мы запустили корпоративный образовательный проект «Предпринимательская школа «ПО УМУ».
В основе моего процветания лежит идея брать лучшее. Я сама постоянно учусь у лучших, у тех, кто в чем-то сильнее меня. Наш проект для тех, кто чувствует в себе зачатки предпринимательства и тягу к upgrade, но не может решиться сделать первые шаги. В школе мы исследуем природу предпринимательского мышления и помогаем разблокировать ген предпринимателя. Новичкам важна поддерживающая безопасная среда, состояние ресурсности. Я убеждена, что образование – не только самый эффективный, но и самый приятный способ менять себя и мир к лучшему. Приглашаем на собеседование в нашу предпринимательскую школу «ПО УМУ».
Мое послание будущим коллегам: «Найдите баланс между вашим талантом и вашими активами, и вы получите доступ к своей личной силе. Если вы сумеете отличить мечту от иллюзии, вы станете настоящим лидером и начнете управлять новыми проектами вместе с АН «ЮРИСТ».
Накануне праздника Нового года я хочу пожелать вам любви, наполненности, ресурсности! Верьте себе и своим импульсам!

Email-рассылка